亚马逊的FBA（Fulfillment by Amazon）服务为商家提供便捷的订单处理和配送服务，但使用FBA服务时，商家必须高度重视库存绩效指标（Inventory Performance Index，一般称为IPI)，以确保库存的优良管理和运行。

  1、什么叫亚马逊FBA库存绩效指标（IPI）？

  亚马逊FBA库存绩效指标（IPI）是考虑亚马逊平台商家库存管理绩效综合评价指标。该指标依据库存水准、周转率、缺货率和太多库存率四个主要层级作出评价。IPI评分范围为0至1000，分数越高，库存管理越有效。

  2、影响亚马逊FBA库存绩效指标的因素

  库存水准：

  合理供货： 保持适当的库存水准，不但要避免断货，还要防止过多积压。

  品类差别： 不同商品类别的库存管理方案可能有所不同，应依据产品特性进行科学的差别及管理。

  周转率：

  销售速度： 高销售速率产品对周转率影响很大，因而需要重点关注热销产品的库存管理。

  库存周转率： 亚马逊常常提议维持一个多月的库存周转率，以保证库存的快速流动。

  缺货率：

  快速补货： 避免因断货而影响营销和客户体验，及时补充库存，满足市场需求。

  有效预测： 依据销量数据和行业前景进行准确的库存预测，避免因预测错误而断货。

  库存率太高：

  库存管理： 及时检查库存，妥善处理期满或滞销产品，避免库存堆积太多。

  促销活动： 根据促销活动和优惠政策，有效消除滞销库存，减少库存率太高。

  3、如何优化亚马逊FBA库存绩效指标？

  准确预测规定： 根据历史销量数据和行业前景，准确预测库存要求，避免过多或断货。

  准时清除库存： 及时检查库存，妥善处理滞销或到期货品，减少库存率太高，提升库存周转率。

  健全库存管理： 依据产品特征和销售状况，制订灵活的库存管理模式，维持合理的库存能力和周转率。

  供应链优化： 与供应商创建良好的合作关系，保证快速供应和灵活的库存添充，提升库存周转率和客户体验。

  准时监控指标： 立即监管亚马逊FBA库存绩效指标，及时解决问题，并采取相应整改措施。

  亚马逊FBA库存绩效指标（IPI）这是评定公司库存管理绩效的一个重要因素，取决于产品营销和客户体验。企业应十分重视库存水准、周转率、缺货率、库存率过高等要素，采取相应整改措施，提升库存管理的效率和质量，提高在亚马逊平台中竞争力和经营能力。