优化入库布局

  美国FBA仓库网络庞大，但不同节点的仓储费率和需求波动并不相同。要降低总体仓储成本，首先需在发货前对入库仓库进行甄别。结合近期销售数据，将主要市场的热销商品优先发往临近仓库，缩短在途时间并减少在库天数。对于缓销或季节性商品，可选择发往低费率的二线仓库，适度分散库存，借助Amazon提供的库存放置服务，将整体仓储成本压降。

  精准进行库存预测

  库存管理的核心在于平衡备货量与资金占用。

  灵活运用分仓对策

  亚马逊FBA默认将库存平均分配到多个仓库，而过度分散会增加各站点的低量库存滞留成本。根据SKU级别的出货量和仓库利用率，可在入库计划中选择手动分配方式，将大批量、高周转商品集中发往主要仓库，把小批量、低频次商品一路发往单一仓库。

  精简包装体积与重量

  FBA仓储费用与体积和重量息息相关。优化包装设计，将包裹尺寸控制在最优区间，不仅可节省仓储空间，还能降低超大超重附加费。可选用轻量且强度更高的包装材料，使用可折叠托盘与堆叠隔板提升箱内利用率。再次审核每款商品的包装规格，统一采用标准箱型，减少因多样化包装导致的占位浪费，实现仓储成本的较好下降。

  提高库存周转率

  库存周转率是衡量库存效率的重要指标。

  合理选择物流合作伙伴

  在将商品运抵FBA之前，国内和跨境的物流费用同样影响总体成本。与具备FBA友好经验的国际货代合作，利用经济舱或拼箱方式降低运输费；在目的地可选择与Amazon合作的配送服务或第三方物流仓联动，借助当地LTL资源实现更低的末端派送成本。对比不同物流商提供的入库支持、合规服务和退货处理，选取最契合自身业务规模的方案，进一步压缩前端物流环节的开支。

  利用FBA仓储促销活动

  亚马逊不定期推出仓储费折扣或免仓储费优惠。卖家应密切关注AWS卖家社区和后台通知，在活动时机前调整库存结构，将更多符合活动要求的商品提前发往指定仓库。申请参加Inventory Performance Index（IPI）优化项目，当库存绩效指标达到平台标按时，也能享受更低的长期仓储费率。

  数据化管理与持续优化

  要实现长效的成本控制，需要在运营过程中持续监测各项数据指标。从库存绩效指数、仓储费用报表到物流成本明细，构建全链条的可视化管理平台。定期进行多维度分析，识别最具成本节省潜力的环节，并将优化措施形成标准化流程。