非洲地理跨度大、交通网络不均衡，部分内陆国家和偏远地区公路条件较差，铁路和航空网络尚不完善，导致物流成本居高不下且时效难以保障。跨国边境手续繁琐，清关流程复杂，常常引发货物滞留和延误。再加上部分地区安全形势不稳定，物流风险相对较大，给货物运输和仓储带来不小压力。
面对这些挑战，企业在布局非洲物流时应优先考虑整合多式联运方式。海运依旧是大宗货物和成本控制的选择，适合从中国、欧洲等地运送集装箱货物至非洲主要港口如达喀尔、拉各斯、开普敦等。结合铁路和公路运输完成港口到内陆的配送，是降低整体物流成本和提高时效的有效方式。非洲多条国际铁路线路逐渐恢复和扩建，为内陆运输提供了更为可靠的支持。
航空运输则主要服务于时效要求高、价值密集型商品，如电子商品、医疗器械及快消品。
在仓储方面，建立本地仓或区域性分拨中心是提升配送效率的关键。非洲多个主要城市涌现出专业第三方物流仓储服务商，提供标准化仓储、订单拣选和包装服务。选择地理位置优越且安全性高的仓库，可有效缩短最后一公里配送时间，提升客户体验好感。部分企业还借助技术手段，如智能仓储管理系统，实现库存可视化和运营自动化，降低人力成本和误差率。
最后一公里配送是非洲物流的较大痛点之一。由于基础设施限制和地理环境复杂，传统快递模式往往难以覆盖偏远地区。解决方案包含采用摩托车、电动三轮车、甚至无人机等灵活运输工具，配合本地配送网络和社群合作，加强配送触达率。部分物流企业还与当地社区和小微企业合作，搭建区域代理网络，实现货物末端高效派送。
实践中，成功的非洲物流解决方案通常具备高度的本地化特征。了解当地法律法规、通关政策及商业习惯，灵活调整运营模式，是提升物流通畅度和降低风险的保障。建立良好的客户服务体系，及时响应订单异常和退换货请求，也有利于提升品牌口碑和客户复购率。
跨境电商企业还应关注支付安全和资金结算问题，选择支持多币种结算及本地支付方式的物流合作伙伴，简化资金流转环节。
非洲市场的物流挑战固然严峻，但基础设施的持续改善和技术应用的不断深入，物流效率和服务质量正逐步提升。抓住这一变革机遇，结合科学的物流解决方案和灵活的运营对策，企业能够在非洲市场获得先发优势，推动业务快速增长和品牌稳健发展。
