IPI 这是确定仓储配额的主要指标。亚马逊将依据库存周转率、滞销率、缺货率和库存可售率开展综合得分。高分代表企业对库存的高效管理，平台擅于给予更多空间；假如 IPI 不上350，系统会在季度结束前六周发出预警，并减少下一季度的配额。提升配额。 IPI 不但可以释放更多的内存空间，还可以降低滞销库存带来的长期存储成本。
当 IPI 得分做到平台条件时，能够在平台上标准「容量管理」工具递交拓展申请。登录 Seller Central，导航到“库存”→“FBA 库存”→“容量管控”→“容量管理”。本页系统将显示各库房种类(规范容量、超大件、危险品等)的当前配额和应用情况。).点击“规定增加空间”，键入可能所需的附加立方英尺，并设置每立方英尺的最高心愿。填好后提交，平台往往在几小时到一天内完成审核。
扩张申请不是一次性买卖。如果按月或季度规定提早申请，店家往往能得到更顺畅的补货窗口；例如在旺季(10)–12月）临时提升，需要缴纳更高规律性存放费，并承担更严格的可用容量限定。提议企业整合历史销量数据和促销计划，提早在淡季申请，并依据平台反馈灵活调整库存量。
除开容积工具外，公司还要从根本上改善库存构造。包含加速消除滞销产品，挑选“消除或破坏”减少长期仓储成本，运用按时营销改进周转，挑选常销商品自动补充和库存预警对策。合理安排“库存健康报告”和“库存提议”，能使库存分派更准确，保证缺货率低，不会因初期填补而破坏空间耗费。
在极端库存压力下，不少企业将一些长尾或备货商品转移至第三方物流（3PL）库房或国外保税仓库，以分散 FBA 仓储占据并节省成本。有着目前仓储配送网络的。 3PL 协作不仅可以享受更灵活的仓储政策，还能够进行不同地区当地派送，提高用户体验。
扩大最后应注意成本与效益平衡。FBA 容积增加后，如果不能及时销售，会带来更高月度与长期存放费用，但将减少利润率。公司应设库存日阈值，品牌营销或消除方案，避免库存过多积压。按时监管“容积监管”和“库存绩效”指标，保证具体库存规模与市场需求一致，实现资源的最好配备。
通过提升 IPI、仅有科学安排容量管理工具，精细化库存管理，加上第三方仓储解决方案，跨境卖家才能在美国亚马逊站不断发展仓储能力。不但要提前规划，机会，还要实时监测和动态管理，才能严格遵守 FBA 在监管下，进行平稳扩张和可持续增长。
