一、亚马逊FBA库存管理的重要性
良好的库存管理对卖家至关重要，特别是对使用FBA服务的卖家。
及时补充库存可以保障不会缺货，因而满足顾客的需求，提高顾客体验好感。
过多的库存会增加成本，包含存储费用和资本投资。有效的库存管理可以帮助降低库存成本。
经过持续供应商品，可以提高销售，增加收入。
亚马逊对长期存储的库存收取额外费用。有效的库存管理可以避免不必要的费用。
二、亚马逊FBA库存管理的实际经验分享
1. 计划库存量
在开始销售之前，制定一个库存计划是非常重要的。考虑销售季节性、市场需求和供应链的因素。定期审查和更新库存计划，以保障库存量适应市场变化。
2. 利用亚马逊的库存管理工具
亚马逊提供了一系列库存管理工具，可以帮助卖家较好地管理库存。这些工具包含库存追踪、库存回购和库存警报等功能。充分利用这些工具，以保障库存处于良好的状态。
3. 多仓库分布
考虑将库存分布在不同的亚马逊物流中心。这可以提高订单履行的速度，并降低运输成本。多仓库分布还有利于避免特定物流中心的库存过载。
4. 采用先进的预测和规划技术
利用先进的预测和规划技术，例如预测需求和季节性分析，来确定库存需求。这可以帮助更准确地计划库存量。
5. 定期审查库存状况
定期审查库存状况，包含库存水平、销售速度和过期库存。根据审查的结果，制定调整库存计划的对策。
6. 关注库存回购
库存回购是一种有效的管理库存的方式。当库存水平低于某个阈值时，亚马逊会自动回购库存。确保设置适当的回购阈值，以避免缺货。
7. 管理退货
退货是不可避免的一部分，但可以制定有效的退货处理对策。确保及时处理退货并重新上架可重新销售的商品。
